Coaching für Führungskräfte


Die vielfältigen Aufgaben einer Führungskraft und die vielleicht neue Herausforderung, den organisationalen Bedingungen, den Interessen der übergeordneten Verantwortungsträgern wie auch den Bedürfnissen des Teams und der Kund*innen gerecht zu werden, werden im Coaching gezielt bearbeitet. 

  • Themen zur Rollenerwartung und zu Rollenkonflikten
  • Unterstützung beim Umgang mit Ambivalenzen, Ambiguitäten, unterschiedlichen Interessen des Managements und des Teams
  • Grundlegende Leadership-Kompetenzen reflektieren und weiter entwickeln
  • Möglichkeiten eines fachlich kompetenten Feedbacks außerhalb der eigenen Organisation
  • Informationen zur Auswirkung in der Arbeit mit Menschen mit Traumafolgestörungen auf Teams, auf Organisationen        
  • Bearbeitung von Gendermainstreaming Themen
  • Vorbereitung von Mitarbeiter*innen-Gesprächen
  • Vorbereitung und Reflexion von Bewerbungsgesprächen, Kritikgesprächen und Trennunsgesprächen
  • Unterstützung beim Konfliktmanagement
  • Konzepterstellungen mit traumapädagogischem Schwerpunkt bzw. mit Einflüssen der Traumapädagogik
  • Work-Life Balance, Selbstfürsorge
  • Ressourcenförderung
  • Umgang mit gesundheitsschädlichem Stress
  • Krisenbegleitung



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